Die Betreiberperspektive. Von Anfang an.
Unser Weg
Es begann mit unserem eigenen Shop.
Keine Produktidee auf der Suche nach einem Problem. Sondern ein Problem, das wir seit Jahren im Markenalltag gelöst hatten.
2010
Ecommerce lernen, indem man ihn betreibt.
Mit 16 gründete unser Gründer Marc Momplet Byron Skatewear. In acht Jahren verkaufte die Marke über 45.000 Artikel und war in mehr als zehn Skateshops vertreten. Produkt, Bestand, Kundengewinnung, Versand: Wir lernten im eigenen Unternehmen, nicht als Beobachter von außen.
Eine Marke. Alle Seiten des Geschäfts.
2018–2021
Ein anderer Markt verändert alles.
Sunfire Bay startete 2018 als Damenmodemarke. Als Sandalen die Kleidung überholten, folgten wir der Nachfrage und gründeten Step by Store. In weniger als drei Jahren verkaufte die Marke über 500.000 Schuhe in mehr als 30 Ländern. 2021 wurde sie an einen Schuhhersteller verkauft.
Internationales Wachstum aus eigener Erfahrung.
2020–2022
Mehr Unternehmen. Ein geschärfter Blick.
2020 folgte Vendfy, eine Performance-Software für Influencer-Marketing. Ende 2022 kam Hippy hinzu, eine weitere DTC-Marke. Andere Kategorien, dieselben Fragen: Was führt zum Kauf, was bremst Wachstum und wofür lohnt sich die Zeit des Teams?
Marken und Software. Immer nah am Kunden.
2024
Für andere Marken tun, was wir für unsere eigenen getan hatten.
Nach Hippy wussten wir, was wir am besten konnten: digitale Marken international aufbauen und skalieren. 2024 wurde daraus Black Comet. Wir verbanden Web, CRO, bezahlte Akquise und E-Mail-Marketing für Marken wie Cold Culture, Niche Beauty Lab und Laagam.
Ein kommerzielles Ziel. Alle Wachstumshebel.
Black Comet kennenlernenDie Erkenntnis
Warum sollte jedes Land dieselbe Kollektion sehen?
Bei Cold Culture wurde die Chance deutlich. In jedem Land waren andere Produkte gefragt, doch der Shop zeigte eine globale Reihenfolge. Also erstellten wir eigene Kollektionen je Land und sortierten sie manuell. Später übertrugen wir diesen Ansatz auf Laagam, Niche Beauty Lab und weitere Marken.
Lokale Nachfrage brauchte eine lokale Reihenfolge.
Der Wendepunkt
Die Logik funktionierte. Der Aufwand nicht.
Mehr Länder bedeuteten mehr Kollektionen, mehr Produktverschiebungen und mehr Arbeit bei jeder Nachfrageänderung. KI half, doch der Ablauf brauchte weiterhin ständige manuelle Aufmerksamkeit. Die Aufgabe war zu wichtig für einen Prozess, der nicht skalieren konnte.
Nicht ein größeres Team war die Antwort. Sondern ein besseres System.
Heute
Geosort: Merchandising je Land, skalierbar.
Wir entwickelten Geosort, damit dieser Ansatz kontinuierlich über Länder und Kollektionen hinweg funktioniert. Kommerzielle Regeln sichern die Markenkontrolle. Lokale Nachfrage prägt die Reihenfolge. Analytics machen die Wirkung sichtbar. Aus manueller Arbeit wurde eine Merchandising-Engine für internationales Wachstum.
Alles, was wir gelernt haben, in einem Produkt. Weiterhin vom Praxisalltag geprägt.
Funktionen entdeckenDer Vorteil eigener Erfahrung
Wir wissen, was auf dem Spiel steht. Wir haben den Shop geführt.
Heute sind wir durch Black Comet und Geosort mit Hunderten Marken im Austausch. Das prägt, was wir entwickeln, wie es funktioniert und was wir messen.
Jedes Land von Anfang an.
Internationale Kunden sind keine einheitliche Zielgruppe. Lokale Nachfrage gehört ins Zentrum des Merchandisings, nicht in eine Behelfslösung.
Country Sorting entdeckenIhre Strategie bleibt Ihre.
Drops, Produktgruppen, Bestand und Markenprioritäten zählen. Automatisierung soll kommerzielles Urteilsvermögen unterstützen, nicht ersetzen.
Merchandising-Regeln entdeckenUmsatz ist das Ziel.
Eine Kollektion soll gut aussehen und mehr leisten. Wir entwickeln für bessere Produktentdeckung, Conversion und messbaren Incremental Revenue.
Growth Stories ansehen
Wir wollten nicht einfach noch eine Sorting-App bauen. Wir entwickelten das System, das wir brauchten, als wir die Produkte selbst verschoben haben.
Marc Momplet, Gründer von Geosort und Black Comet
Marcs Weg auf LinkedInVon unserer Geschichte zu ihrer
Das nächste Kapitel schreiben die Marken, die es nutzen.
Erfahren Sie, wie echte Teams mit länderspezifischem Merchandising Produktentdeckung, Conversion und internationales Wachstum stärken.
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